172.000 sønner og døtre af ejerledere venter på at overtage
En dansk kortlægning fra 2023 sætter for første gang præcise tal på en generation, som mange ejerledere tænker på, men sjældent taler åbent om: hvad sker der med virksomheden, når du ikke længere er der?
1. maj 2026 · 3 min. læsning · Jacob Lysholt

Artiklen
172.000 potentielle efterfølgere
NextGen: Fremtidens Ejerledere er en kortlægning fra 2023 udgivet af Center for Ejerledede Virksomheder på Copenhagen Business School i samarbejde med Københavns Universitet og Industriens Fond. Den faglige leder er professor Kasper Meisner Nielsen. Kortlægningen er baseret på registerdata og undersøger sønner og døtre af ejerledere i aldersgruppen 18-42 år.
172.000 sønner og døtre af ejerledere i alderen 18-42 år er kortlagt i Danmark. Deres forældre udgøres af 135.000 ejerledere med A/S eller ApS, der har drevet virksomhed i mindst tre år under børnenes opvækst.
Et særligt potentiale, men uforløst
Kortlægningen viser, at next gen-profiler er markant mere foretagsomme end jævnaldrende uden ejerleder-baggrund. 26 % har som 40-årige stiftet mindst ét selskab, mod 9 % i en sammenlignelig kontrolgruppe. De stifter tre gange så mange virksomheder, bliver direktører tre gange så hyppigt og er virksomhedsejere tre gange så ofte.
Og alligevel peger rapporten på et stort uforløst potentiale, særligt hos døtrene. I fire ud af fem tilfælde, hvor et generationsskifte finder sted, er det en søn og ikke en datter, der overtager, selv når begge er til stede.
Det handler ikke kun om lyst, men om parathed
En af de ting, der oftest afgør, om et generationsskifte lykkes, er, om virksomheden er klar til at blive overdraget, ikke kun om næste generation er klar til at tage over. Hvad er virksomhedens digitale infrastruktur? Hvem har adgang til hvad? Hvad ejer virksomheden, og hvad ejer du personligt?
De spørgsmål er svære at besvare, når det hele bor i hjernen på den nuværende ejerleder. Og de er kritiske at have styr på, inden overdragelsen starter.
Det er svært at overdrage det, der ikke er dokumenteret. Og det er endnu sværere at overtage det.
Start med det digitale
Et naturligt første skridt i forberedelsen til et generationsskifte, uanset om det er om fem eller femten år, er at kortlægge, hvad virksomheden ejer digitalt. Ikke fordi det digitale er det eneste, der tæller, men fordi det er der, de fleste virksomheder har de største blinde pletter.
Ejerblik er bygget præcis til det. Læs om, hvordan Ejerblik bruges til generationsskifte. Du kan hente rapporten og læse den fulde kortlægning på nextgen.nu.
Opret en gratis konto og kortlæg, hvad den næste generation overtager.
Læs også
- Hvem ejer egentlig dine digitale aktiver?Virksomheden bruger det. Virksomheden betaler for det. Men ejer virksomheden det? For digitale aktiver er juridisk ejerskab ikke det samme som daglig brug. Her er de områder, det oftest går galt.
- Shadow IT: hvad det er, og hvad det koster din virksomhedShadow IT er digitale systemer, medarbejdere bruger uden ledelsens viden. Det er ikke ondsindet. Det er pragmatisk. Men det behandler data, koster penge og udgør risici, som virksomheden aldrig har vurderet.
- Hvad sker der digitalt, den dag nøglepersonen stopper?Mange virksomheder har én person, der "har styr på IT". Når hun stopper, viser det sig, at hun ikke blot havde styr på IT. Hun havde adgangen til det. Her er, hvad du bør have dokumenteret, inden det sker.
Alle artikler
- AI som ny trussel i digital due diligence
- CIS18 for ejerledere: de tre kontroller dit aktivregister løser
- IT-risikovurdering: hvad det er, hvem der skal stå for det, og hvordan du kommer i gang
- AI Act for ejerledere: hvad der allerede gælder, hvad der ventes, og hvad du skal have styr på
- Cyberforsikring: derfor afgør din dokumentation, hvad du får udbetalt
- Hvornår har din virksomhed brug for en IT-revision?
- 12 måneder til generationsskifte: hvad skal det digitale se ud?
- Hvad er digital due diligence?
- Sådan forbereder du digital due diligence på 30 dage
- De mest oversete digitale aktiver i en SMV
- IT-revision: hvad det er, hvad det koster, og hvem der har brug for det
- GDPR og digitale aktiver: det du skal kunne dokumentere
- Hvad er en databog, og hvem har brug for en?
- Digitalt generationsskifte: 12 ting der skal være på plads inden overdragelsen
- PwC's Ejerlederanalyse 2025: Rekordmange er åbne for salg
- Tre ud af fire SMV'er betaler mere for forsikring
- Kunstig intelligens er endnu ikke hverdag i danske SMV'er
- Byg det selv eller køb det færdigt? Et regnestykke, der sjældent går op
- Derfor koster Ejerblik, hvad det gør
- Hvorfor Ejerblik er bedre end et regneark
- Vigtigheden af ejerskab og overblik over digitale aktiver
- Fremtidens krav til data governance, dokumentation og databog
- Sælger du din virksomhed inden for fem år? De fleste starter forberedelserne for sent
- 2 ud af 3 ejerledere bruger AI. Halvdelen har ingen plan for det
- Er din virksomhed for afhængig af dig? Det mener 4 ud af 10 ejerledere om sig selv
- Tallene er klare: ejerledere med en strategi vokser mere. Hvad stopper dig?
- 4 ud af 10 ejerledere bruger for meget tid på administration. Her er, hvad du kan gøre nu
- 77 % af de adspurgte ejerledere er over 50. Er din virksomhed klar til at skifte hænder?
- SaaS management for ejerledere: hvad det er, og hvorfor du sandsynligvis betaler for mere, end du bruger
- Næsten 6 ud af 10 virksomheder har ikke testet deres cyberforsvar. Hvad med din?
- Asset management for digitale aktiver: få overblik, før køberen spørger
- Digital suverænitet: du kan ikke forhandle om noget, du ikke kender
Klar til at kortlægge din virksomheds digitale aktiver?
Ejerblik guider dig trin for trin med 205+ foruddefinerede aktivtyper og AI-funktionen Kontoscanner.
Ingen binding · Data i EU · Dansk support
