4 ud af 10 ejerledere bruger for meget tid på administration. Her er, hvad du kan gøre nu
40 % af ejerlederne oplever administrative opgaver som en byrde i høj eller meget høj grad. 38 % mener, at indberetnings- og compliancekrav hæmmer konkurrenceevnen. PwC's Ejerlederens agenda 2026 sætter tal på et problem, mange har accepteret som et vilkår.
19. maj 2026 · 4 min. læsning · Jacob Lysholt
Artiklen
40 % af ejerlederne oplever administrative opgaver i høj eller meget høj grad. 38 % siger, at indberetnings- og compliancekrav hæmmer konkurrenceevnen mest.
Det fremgår af PwC's Ejerlederens agenda 2026, der bygger på 30 dybdegående interviews med ejerledere. Tallene bekræfter noget, mange ejerledere allerede ved: en stor del af arbejdsugen bruges på opgaver, der ikke direkte skaber værdi for kunderne.
Problemet er ikke, at kravene er urimelige. Problemet er, at mange af de administrative opgaver er unødigt tidskrævende, fordi de ikke understøttes af systemer og overblik, der gør dem mere effektive.
Compliance er den største enkeltbremse
Indberetninger til Erhvervsstyrelsen, GDPR-dokumentation, bogføringslovens krav til digitale systemer, NIS2-krav for udvalgte brancher. Kravlisterne vokser, og de er ikke altid koordinerede med hinanden.
For en ejerledet virksomhed uden en dedikeret compliance-funktion lander alt det på enten ejeren selv eller på en enkelt administrativ medarbejder. Det er ikke et tegn på ineffektivitet. Det er en strukturel udfordring ved at drive en lille virksomhed i et reguleringstungt miljø.
Men der er forskel på compliance-byrde, der skyldes regulering, og compliance-byrde, der skyldes manglende overblik. Den sidste kan du gøre noget ved.
Hvad manglende overblik koster
En del af den administrative byrde opstår, fordi det er svært at svare på enkle spørgsmål: hvilke systemer behandler personoplysninger og kræver en databehandleraftale? Hvornår udløber de vigtigste kontrakter? Hvem er ansvarlig for at holde de offentlige registreringer opdaterede?
Hvis de svar ikke er tilgængelige et sted, skal de indhentes, hver gang de er nødvendige. Det er gentagende administrativt arbejde, der i princippet kun behøver udføres én gang.
Fire konkrete råd
Det første råd er at samle dine digitale aktiver ét sted. Et overblik over, hvilke systemer du bruger, hvem der har adgang, og hvornår aftaler fornyes, reducerer den tid, du bruger på at lede efter oplysninger og afstemme kontrakter.
Det andet råd er at identificere, hvilke systemer der behandler personoplysninger. Det er en GDPR-forpligtelse, men det er også en praktisk øvelse i at forstå, hvor din compliance-risiko reelt er.
Det tredje råd er at sætte påmindelser på kritiske fornyelsesdatoer. En stor del af den administrative byrde ved kontrakter og abonnementer opstår, fordi de ikke håndteres proaktivt. En fornyelse, der overrasker dig, koster tid og penge.
Det fjerde råd er at delegere ansvar for specifikke systemer til specifikke personer. Ikke alt behøver gå igennem ejeren. Men det kræver, at der er en dokumenteret liste over, hvad der eksisterer, og hvem der er ansvarlig.
Det, der kan reduceres
Ejerblik er bygget til at reducere den administrative byrde, der skyldes manglende overblik. Platformen samler oplysninger om digitale aktiver, adgangsstyring, kontrakter og compliance-status ét sted og genererer den dokumentation, revisorer og myndigheder efterspørger.
Det fjerner ikke kravene. Men det gør det markant hurtigere at efterleve dem.
Læs også
- Hvad er digital due diligence?Digital due diligence er gennemgangen af en virksomheds digitale aktiver, IT-systemer og teknologiske infrastruktur ved salg, investering eller generationsskifte. Det er ikke en IT-opgave. Det er en forretningsopgave.
- Sådan forbereder du digital due diligence på 30 dageEn struktureret 30-dages plan til ejerledere, der vil have styr på virksomhedens digitale aktiver inden et salg, et generationsskifte eller en investorrunde. Uge for uge.
- Hvorfor Ejerblik er bedre end et regnearkEt regneark kan registrere data, men det kan ikke hjælpe dig med at handle på dem. Her er de vigtigste forskelle, og tre scenarier der viser dem tydeligt.
Alle artikler
- AI som ny trussel i digital due diligence
- CIS18 for ejerledere: de tre kontroller dit aktivregister løser
- IT-risikovurdering: hvad det er, hvem der skal stå for det, og hvordan du kommer i gang
- AI Act for ejerledere: hvad der allerede gælder, hvad der ventes, og hvad du skal have styr på
- Hvem ejer egentlig dine digitale aktiver?
- Shadow IT: hvad det er, og hvad det koster din virksomhed
- Hvad sker der digitalt, den dag nøglepersonen stopper?
- Cyberforsikring: derfor afgør din dokumentation, hvad du får udbetalt
- Hvornår har din virksomhed brug for en IT-revision?
- 12 måneder til generationsskifte: hvad skal det digitale se ud?
- De mest oversete digitale aktiver i en SMV
- IT-revision: hvad det er, hvad det koster, og hvem der har brug for det
- GDPR og digitale aktiver: det du skal kunne dokumentere
- Hvad er en databog, og hvem har brug for en?
- Digitalt generationsskifte: 12 ting der skal være på plads inden overdragelsen
- PwC's Ejerlederanalyse 2025: Rekordmange er åbne for salg
- Tre ud af fire SMV'er betaler mere for forsikring
- 172.000 sønner og døtre af ejerledere venter på at overtage
- Kunstig intelligens er endnu ikke hverdag i danske SMV'er
- Byg det selv eller køb det færdigt? Et regnestykke, der sjældent går op
- Derfor koster Ejerblik, hvad det gør
- Vigtigheden af ejerskab og overblik over digitale aktiver
- Fremtidens krav til data governance, dokumentation og databog
- Sælger du din virksomhed inden for fem år? De fleste starter forberedelserne for sent
- 2 ud af 3 ejerledere bruger AI. Halvdelen har ingen plan for det
- Er din virksomhed for afhængig af dig? Det mener 4 ud af 10 ejerledere om sig selv
- Tallene er klare: ejerledere med en strategi vokser mere. Hvad stopper dig?
- 77 % af de adspurgte ejerledere er over 50. Er din virksomhed klar til at skifte hænder?
- SaaS management for ejerledere: hvad det er, og hvorfor du sandsynligvis betaler for mere, end du bruger
- Næsten 6 ud af 10 virksomheder har ikke testet deres cyberforsvar. Hvad med din?
- Asset management for digitale aktiver: få overblik, før køberen spørger
- Digital suverænitet: du kan ikke forhandle om noget, du ikke kender
- Cybersikkerhedsmåneden: start med listen over det, du har
- Dit .dk-domæne skal over til en forhandler. Ved du, hvem der ejer det?
Klar til at kortlægge din virksomheds digitale aktiver?
Ejerblik guider dig trin for trin med 205+ foruddefinerede aktivtyper og AI-funktionen Kontoscanner.
Ingen binding · Data i EU · Dansk support
